延煙卷包丙班A區(qū)班組:工匠精神鑄“長白山”品牌
見賢思齊,篤行進(jìn)德。榜樣是標(biāo)尺,丈量著我們前進(jìn)的步伐;榜樣是燈塔,照亮了我們前進(jìn)的方向。為廣泛宣傳延吉卷煙廠榜樣好故事,即日起,《延吉新聞網(wǎng)》開設(shè)【延煙好榜樣】專欄,用感人、動人的事跡,為您介紹來自我們身邊的榜樣!

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組組員 金洪石 攝
有這樣一群人,無論酷暑亦或寒冬,無論白天亦或黑夜,無論工作日亦或節(jié)假日,他們常年奮戰(zhàn)在卷煙制造一線,與一支支“長白山”朝夕相伴。他們不言苦累,精益求精,揮灑汗水,燃燒青春,用工匠精神給“長白山”品牌注入新的內(nèi)涵。他們就是延吉卷煙廠卷包車間丙班A區(qū)生產(chǎn)班組。
今年48歲的李萬錫,1992年到煙廠工作,是丙班A區(qū)生產(chǎn)班組的班組長。他告訴記者,丙班A區(qū)生產(chǎn)班組現(xiàn)有成員39人,其中33名擋車工,負(fù)責(zé)12臺套卷包設(shè)備生產(chǎn)任務(wù),主要生產(chǎn)“長白山”硬紅、銀山、德容天下、藍(lán)尚、777、沉香等牌號產(chǎn)品。
“每個機(jī)臺3名擋車工,卷制1人,包裝2人。”李萬錫說,可別小看擋車工的工作,每名擋車工都是產(chǎn)品質(zhì)量的自檢員。機(jī)臺運(yùn)行起來時,他們要在機(jī)臺旁寸步不離,但不會在一個位置站上很久,總要圍著機(jī)臺不停地轉(zhuǎn),檢查每一道工序的運(yùn)行,查看煙支情況,不讓一根殘煙流入下一道工序。每次看到他們時,總會發(fā)現(xiàn)他們的額頭滿是汗水,可即便如此,他們依舊熱情不減。

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組班長李萬錫 金洪石 攝

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組組員 金洪石 攝
為了提高班組成員的技能水平,班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計劃,利用班前會和停產(chǎn)檢修時間,組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)卷煙包裝工藝以及設(shè)備理論實(shí)操培訓(xùn)。在設(shè)備培訓(xùn)方面,設(shè)備管理員劉玉良有著20多年的工作經(jīng)驗(yàn),他會針對新老員工對機(jī)器的了解程度不同,分別進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn),理論聯(lián)系實(shí)際,對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場解答,并請維修工進(jìn)行指導(dǎo),對設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項、常見質(zhì)量問題開展學(xué)習(xí)討論。
同時,班組實(shí)行定期輪崗學(xué)習(xí)制度,員工在卷煙機(jī)工作一段時間后,調(diào)至包裝機(jī)學(xué)習(xí)操作,使大家對生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解,而且能熟練操作。班組還鼓勵員工自我學(xué)習(xí),鼓勵員工透過多種形式深造學(xué)習(xí),推動員工學(xué)技術(shù)的熱情和主動性,讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,提升自身綜合素質(zhì),在班組中營造了“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍。

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組組員 金洪石 攝

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組組員 金洪石 攝
2008年,延吉卷煙廠完成易地技術(shù)改造,搬遷至新廠。怎樣盡快熟悉掌握新設(shè)備,對生產(chǎn)班組來說無疑是場考驗(yàn)。“原來老廠用的是低速設(shè)備,每分鐘生產(chǎn)4000支卷煙,而新廠全都是高速設(shè)備,每分鐘能生產(chǎn)7000支卷煙。”李萬錫告訴記者,這就意味著,一旦操作不當(dāng)或機(jī)器故障沒有及時發(fā)現(xiàn),就會有大量不合格產(chǎn)品流入下一道工序。
為了避免這種情況發(fā)生,李萬錫帶頭對班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。“高速設(shè)備對擋車工的要求更高了,要時刻保持注意力集中,不僅要眼看,而且要耳聽。”李萬錫說,眼睛要能隨時關(guān)注機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài),防范于未然,耳朵要聽著機(jī)器運(yùn)行的聲音,器械哪里有不對勁了,是可以通過它的聲音來判斷的。在李萬錫的培訓(xùn)下,班組成員很快就掌握了新設(shè)備的使用方法,投入到緊張忙碌的生產(chǎn)中。
當(dāng)今市場競爭日益激烈,好產(chǎn)品才能受到消費(fèi)者親睞。為了更好地滿足市場需求,部分班組成員克服重重困難,今年大年初四就開始加班生產(chǎn)。“‘長白山’777是我們主打的黃金品牌,市場反響很好。為了保證產(chǎn)品的供應(yīng)需求,我們春節(jié)期間加班生產(chǎn),有的員工放棄了外出旅游,有的回家探親又急忙返回來上班,但所有人都毫無怨言。”李萬錫說,由于人手有限,不少員工都是帶病堅守崗位。

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組組員 金洪石 攝

卷包車間丙班A區(qū)777班組班長李萬錫 金洪石 攝
從班組成立至今,該班組在吉林煙草工業(yè)報上發(fā)表各類文章三十余篇,通訊報道涵蓋了班組活動,班組先進(jìn)典型人物紀(jì)實(shí)、生產(chǎn)活動、新設(shè)備投產(chǎn)等多方面內(nèi)容,積極展現(xiàn)和宣傳了班組的精神風(fēng)貌。同時,班組圍繞降低成本,提高效益、比質(zhì)量、比效益、比安全,定期開展合理化建議活動。此外,班組還經(jīng)常開展獻(xiàn)愛心活動,走進(jìn)愛心院為困難兒童送去愛心禮物,進(jìn)社區(qū)為孤寡老人送溫暖等。在班組全體組員不懈努力下,班組多次被公司及廠里評為“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。
“我們會把成績留在昨天,把努力交給今天,把榮譽(yù)放在過去,把信心放飛今朝,為了延煙更加美好的未來不遺余力,拼搏當(dāng)先。” 李萬錫說。

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組組員 金洪石 攝
有這樣一群人,無論酷暑亦或寒冬,無論白天亦或黑夜,無論工作日亦或節(jié)假日,他們常年奮戰(zhàn)在卷煙制造一線,與一支支“長白山”朝夕相伴。他們不言苦累,精益求精,揮灑汗水,燃燒青春,用工匠精神給“長白山”品牌注入新的內(nèi)涵。他們就是延吉卷煙廠卷包車間丙班A區(qū)生產(chǎn)班組。
今年48歲的李萬錫,1992年到煙廠工作,是丙班A區(qū)生產(chǎn)班組的班組長。他告訴記者,丙班A區(qū)生產(chǎn)班組現(xiàn)有成員39人,其中33名擋車工,負(fù)責(zé)12臺套卷包設(shè)備生產(chǎn)任務(wù),主要生產(chǎn)“長白山”硬紅、銀山、德容天下、藍(lán)尚、777、沉香等牌號產(chǎn)品。
“每個機(jī)臺3名擋車工,卷制1人,包裝2人。”李萬錫說,可別小看擋車工的工作,每名擋車工都是產(chǎn)品質(zhì)量的自檢員。機(jī)臺運(yùn)行起來時,他們要在機(jī)臺旁寸步不離,但不會在一個位置站上很久,總要圍著機(jī)臺不停地轉(zhuǎn),檢查每一道工序的運(yùn)行,查看煙支情況,不讓一根殘煙流入下一道工序。每次看到他們時,總會發(fā)現(xiàn)他們的額頭滿是汗水,可即便如此,他們依舊熱情不減。

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組班長李萬錫 金洪石 攝

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組組員 金洪石 攝
為了提高班組成員的技能水平,班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計劃,利用班前會和停產(chǎn)檢修時間,組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)卷煙包裝工藝以及設(shè)備理論實(shí)操培訓(xùn)。在設(shè)備培訓(xùn)方面,設(shè)備管理員劉玉良有著20多年的工作經(jīng)驗(yàn),他會針對新老員工對機(jī)器的了解程度不同,分別進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn),理論聯(lián)系實(shí)際,對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場解答,并請維修工進(jìn)行指導(dǎo),對設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項、常見質(zhì)量問題開展學(xué)習(xí)討論。
同時,班組實(shí)行定期輪崗學(xué)習(xí)制度,員工在卷煙機(jī)工作一段時間后,調(diào)至包裝機(jī)學(xué)習(xí)操作,使大家對生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解,而且能熟練操作。班組還鼓勵員工自我學(xué)習(xí),鼓勵員工透過多種形式深造學(xué)習(xí),推動員工學(xué)技術(shù)的熱情和主動性,讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,提升自身綜合素質(zhì),在班組中營造了“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍。

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組組員 金洪石 攝

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組組員 金洪石 攝
2008年,延吉卷煙廠完成易地技術(shù)改造,搬遷至新廠。怎樣盡快熟悉掌握新設(shè)備,對生產(chǎn)班組來說無疑是場考驗(yàn)。“原來老廠用的是低速設(shè)備,每分鐘生產(chǎn)4000支卷煙,而新廠全都是高速設(shè)備,每分鐘能生產(chǎn)7000支卷煙。”李萬錫告訴記者,這就意味著,一旦操作不當(dāng)或機(jī)器故障沒有及時發(fā)現(xiàn),就會有大量不合格產(chǎn)品流入下一道工序。
為了避免這種情況發(fā)生,李萬錫帶頭對班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。“高速設(shè)備對擋車工的要求更高了,要時刻保持注意力集中,不僅要眼看,而且要耳聽。”李萬錫說,眼睛要能隨時關(guān)注機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài),防范于未然,耳朵要聽著機(jī)器運(yùn)行的聲音,器械哪里有不對勁了,是可以通過它的聲音來判斷的。在李萬錫的培訓(xùn)下,班組成員很快就掌握了新設(shè)備的使用方法,投入到緊張忙碌的生產(chǎn)中。
當(dāng)今市場競爭日益激烈,好產(chǎn)品才能受到消費(fèi)者親睞。為了更好地滿足市場需求,部分班組成員克服重重困難,今年大年初四就開始加班生產(chǎn)。“‘長白山’777是我們主打的黃金品牌,市場反響很好。為了保證產(chǎn)品的供應(yīng)需求,我們春節(jié)期間加班生產(chǎn),有的員工放棄了外出旅游,有的回家探親又急忙返回來上班,但所有人都毫無怨言。”李萬錫說,由于人手有限,不少員工都是帶病堅守崗位。

工作中的卷包車間丙班A區(qū)777班組組員 金洪石 攝

卷包車間丙班A區(qū)777班組班長李萬錫 金洪石 攝
從班組成立至今,該班組在吉林煙草工業(yè)報上發(fā)表各類文章三十余篇,通訊報道涵蓋了班組活動,班組先進(jìn)典型人物紀(jì)實(shí)、生產(chǎn)活動、新設(shè)備投產(chǎn)等多方面內(nèi)容,積極展現(xiàn)和宣傳了班組的精神風(fēng)貌。同時,班組圍繞降低成本,提高效益、比質(zhì)量、比效益、比安全,定期開展合理化建議活動。此外,班組還經(jīng)常開展獻(xiàn)愛心活動,走進(jìn)愛心院為困難兒童送去愛心禮物,進(jìn)社區(qū)為孤寡老人送溫暖等。在班組全體組員不懈努力下,班組多次被公司及廠里評為“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。
“我們會把成績留在昨天,把努力交給今天,把榮譽(yù)放在過去,把信心放飛今朝,為了延煙更加美好的未來不遺余力,拼搏當(dāng)先。” 李萬錫說。
【責(zé)編 王春榮 李軍廣】
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